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盗播,当代体育媒体的最大敌人?

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盗播,当代体育媒体的最大敌人?


文 / 吴 小川

猖獗的盗播

盗播体育赛事,比以往还要来得猛烈。

8月12日进行的北京国安和广州恒大的这场焦点战,将直接决定本赛季中超冠军阶段性的归属。但令人没有想到的是,有关本场比赛的盗播信息,竟然开始在社交媒体公开传播。

版权方PP体育随即紧急发表了公开声明,并强调会用法律手段加大打击盗播的力度,维护自身权益。

PP体育相关负责人认为目前已有大量网站在持续盗播,行为愈演愈烈,并且借用盗播引入流量并通过赌球非法获利,这不仅严重危及体育产业健康有序的发展,更将破坏中国互联网的生态环境。


盗播,当代体育媒体的最大敌人?


公开声明中也提到,之前的盗播行为较为隐蔽,但如今的盗播行为竟公然通过信息的不对称,利用知名媒体人、KOL的公信力,在社交平台宣传推广盗播内容,这无异于是对法律的践踏和对国家知识产权保护决心的蔑视。

据了解,目前互联网存在的盗播平台,有些查无下落,有些频繁更换运营主体,还有些服务器置办在境外,既无视听证,也无文网文,甚至没有ICP备案。

并且其中的一部分盗播平台还为赌球提供便利,让赌球等违法行为寄生在体育赛事进行发展,严重危及体育产业的健康环境。

就在PP体育发布版权公开声明的半个多月时间里,盗播现象依然没有得到有效遏制。苏宁控股集团知识产权总监郭晨辉给到的一组数据显示,目前的互联网体育赛事盗播现象仍然猖獗。

据统计,本赛季中超联赛的160场比赛,侵权直播数量共计一万七千多条,侵权点播数据一万四千多条,总数三万多条,而这仅仅是中超联赛160场比赛的数据。

英超比赛从8月10日开始,截至到8月29日进行的30场比赛中,侵权的数量近万条,PC端有166家网站侵权盗链五千多条;手机APP33个,侵权链接两千多条;OTT端27个平台,侵权链接近百条。从以上数据来看,整体维权形势非常严峻。


盗播,当代体育媒体的最大敌人?


苏宁体育集团常务副总裁王冬透露,盗播如今已经从幕后走向前台,版权保护的形势不容乐观。但是PP体育也将从四个方面重拳出击,展开版权保护战。

苏宁控股集团董事长张近东作为人大代表,已经在2018年针对体育赛事版权的保护进行了相关提案,希望在立法上推动《着作权法》尽快修改,进一步健全和完善对体育版权的保护。

其次PP体育将联合行业其他媒体平台、知识产权和司法等部门,用行业的力量净化版权环境。「现在一些社交媒体平台、资讯平台、直播平台和体育社区仍在进行大量的直播、点播、短视频和GIF动图的侵权,行业首先要自律,才能全方位解决体育赛事版权的侵权顽疾。」

面对盗播平台层出不穷的新技术,PP体育方面也将从技术层面出击,扩大监测取证平台的数量和手段,引入区块链、存证等新技术方式,进行全范围、全赛事、全类别的维权工作。

截至目前,针对IPTV布设了包括新疆、西藏、青海等地覆盖全部中国大陆地区的监控和取证网络,PP体育累计取证场次已经超过5000场。

PP体育方面将拿起法律武器,利用商业投诉、行政投诉、司法诉讼等一系列手段,建立起多维度的维权体系,全力打击已经出现的盗播行为。

「我们也在思考,盗播平台的存在,让我们意识到体育产业进入精细化运营阶段的必要性,如果能将直播、内容、服务再提档升级,相信会在一定程度上抑制盗播平台存在的规模。」王冬强调,维权的最终目的,也是倡导行业形成一个良性、健康的版权运营环境。

坚持会员运营策略

PP体育目前已经拥有中超、亚冠、英超、法甲、意甲、德甲、欧冠、欧联以及英足总杯等多项赛事的独家新媒体转播、点播权。

在已投入的高额版权成本下,追加投入了不菲的运营成本。可以说,力图在新赛季从转播技术、内容等多方面提供给用户最好的观赛体验。

「制作成本包括解说成本以及传输等运维成本占到整个版权成本的20%。我们也投入了大量的后期制作,也是想体现平台的整个精细化运营,从而满足中国观赛人群的诉求。在直播呈现,节目制作上,我们的确投入了大量的精力。」


盗播,当代体育媒体的最大敌人?


郭晨辉也表示,为了提供给用户更多的选择,PP体育采用了3D虚拟演播室技术,还有5G和4K高清,包括中超近几场比赛的焦点联赛都是采用的50帧+4K,这些技术的研发成本非常高。但目前盗播行为给版权方造成的损失无法估量,然而他们所付出的代价却是极低的。

有知识产权行业的专家认为,从行政执法角度看,可以尝试从呼吁国家相关部门加大对盗播主体进行惩罚的力度,而不是单独关闭某个网站和APP而已。

另外则是目前针对盗播行为的赔偿额度的确比较低。这对于投入了大量的财力、物力、运营资源的版权方,显然是不对等的。

更为不利的是,这不仅将打击付费会员的积极性,对体育赛事的正规商业化运营也是一种侵害。

王冬透露,目前PP体育的付费会员数量正在从六百万往一千万大关突破,大众的付费观赛习惯也正在养成,正在形成良好的市场发展态势,所以盗播不仅对版权持有方有害,对于健康的体育产权乃至对于整个市场的发展,其实都会有很大的影响。

尽管面对目前严峻的盗播形势和由此带来的损失,PP体育方面却表示在后续的赛事运营中,仍将坚持其会员运营策略。


盗播,当代体育媒体的最大敌人?


「我们不会因为版权的盗播盗链,影响到我们自身的会员策略。虽然目前整个盗播现状的改善,还需要漫长的时间,但是从整个新赛季的运营层面去吸引更多付费用户的注意,我们依然非常有信心。」

8月份开赛以来,PP体育付费会员的用户同比增长突破了120%。不错的数据指标也给了集团层面更多信心,并坚定了付费会员运营这件事的正确性与持续性。在王冬看来,越来越多的用户认可付费会员的相关节目制作和权益,这是对媒体平台最好的前进动力。

新赛季运营战略升级

PP体育在接连拿下顶级足球赛事版权后,已经形成了以足球产业为核心的体育内容矩阵,并在过去几年「五大联赛」版权的影响力下,通过近万场精细化、专业化的赛事运营,迅速发展为互联网体育的头部新媒体平台,也成为足球第一平台。

行业内一直以来都有对「内容」的统一认知,那就是拥有优质的体育头部内容是获取用户、商业变现的基础。在内容基础上,如何给用户带来优质的观赛体验,这体现着平台实力与运营体系。


盗播,当代体育媒体的最大敌人?


拿英超为例,PP体育将在自主运营的全新合作周期中,开启不止于版权转播的简单合作,而是在版权之外承载IP运营的全方位合作。这恰恰也是PP体育在与英超高层的会晤中,所达成的共识。

尽管在后续的IP运营中,仍然要面对盗播等行业乱象,但PP体育表示一方面将集中精力投入打击盗播维权行为,另一方面则会将重心依然投入在会员运营中,这也是对集团开赛前赛事版权运营思路全面升级后的坚决执行。

王冬表示体育版权是一个长线的布局,需要长时间的来培育市场和用户习惯。所以PP体育对重要版权的签约都是长期的,比如与中超达成未来7年的独家权益,足总杯签约6年,德甲是5年的合作期限。而英超、欧冠也有3年的合作周期。

「目前在版权执行的过程中,也是历练一个平台综合实力最关键的时期,如果只有版权,解说、内容运营、球迷互动等领域跟不上,那这个平台也注定没有用户没有未来。」

王冬进一步表示,苏宁从2015年全面布局体育产业链,用4年的时间重金投入,并逐步推进精细化运营。目前PP体育的用户数量、平台的影响力和综合实力已经逐步建立起来,为未来几年的快速发展奠定了基础。

wang dong jin yi bu biao shi, su ning cong 2015 nian quan mian bu ju ti yu chan ye lian, yong 4 nian de shi jian zhong jin tou ru, bing zhu bu tui jin jing xi hua yun ying. mu qian PP ti yu de yong hu shu liang ping tai de ying xiang li he zong he shi li yi jing zhu bu jian li qi lai, wei wei lai ji nian de kuai su fa zhan dian ding le ji chu.

「当前PP体育的内容优势已逐步凸显,一方面占据了版权壁垒,用户运营也有了进一步的发展。另一方面则是依靠整合苏宁线上线下的产业资源,与苏宁易购深度联动,这也成为PP体育区别于其他平台的关键所在。」

据了解,在新赛季的运营策略升级后,目前PP体育付费会员数量再创新高,同比增长120%。另外商业化的变现,基于整个PP体育提供给广告主更多的展现方式和互动方式,广告变现在2019年也较去年有三倍的增长。


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通过会员收入和广告收入不断的积累,收入端得到良性的提升,也使得PP体育看到了体育赛事长期可持续发展的市场前景。

对于PP体育的盈利预期,王冬表示体育产业模型包括变现的速度不是一朝一夕,过程中需要坚持内容、服务的原则。当然,体育产业的升级变革也将意味着企业内部组织调整,人员持续优化。

「在进入体育产业精细化运营的阶段,PP体育将会主动拥抱变革积极进行内部组织优化升级,以此提升运转效率和经营产出。」

我们可以看到,PP体育将进入打击盗播盗链行为的攻坚期。考虑到用户对于付费观赛的意识正在形成,市场正在培育,这场打击盗播的战役注定相当艰难。

但我们也应该相信,优质的体育内容与观赛体验,也会推动用户最终做出正确的选择。面对不断增长的付费用户,PP体育方面也一再强调全面提升体育赛事IP运营能力的重要性。与此同时,也只有版权运营方、监管方、用户共同努力,才能帮助体育版权市场真正形成良性健康的生态。

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